 |
ABC Analyse – Ziel: |
| - |
Die ABC Analyse ist ein Ordnungsverfahren zur Klassifizierung
einer gewissen Anzahl von Daten v.a. bei Erzeugnissen oder Prozessen. Anhand
dieser Klassifizierung ist es somit mögliche |
| |
|
- Wesentliches vom Unwesentlichen zu trennen |
| |
|
- Ansätze für Rationalisierungsmassnahmen zu identifizieren |
| |
|
- Materialwirtschaftliche Entscheidungen zu fundamentieren |
| |
|
- Anstrengungen zu identifizieren, die wirtschaftlich wenig
Wirkung zeigen. Folge: Steigerung der Wirtschaftlichkeit. |
| |
|
|
 |
ABC Analyse – Anwendungsgebiete: |
| - |
Erhebung des Einkaufsvolumen nach |
| |
|
- Materialgruppen/Materialien |
| |
|
- Umsatz je Lieferant |
| - |
Lieferanten nach Termintreue |
| - |
Materialien nach Umschlagshäufigkeit |
| - |
Einhaltung von Qualitätsstandards |
| - |
Einkaufspreise und –konditionen |
| - |
Materialien nach Beschaffung-/Lieferzeiten |
| |
|
|
 |
ABC Analyse – Klassifikation: |
| - |
A-Klasse: wichtig – hochwertig – umsatzstark |
| - |
B-Klasse: mittelwichtig – mittelwertig – mittlere
Umsatzstärke |
| - |
C-Klasse: weniger wichtig – niedrigwertig – umsatzschwach |
| |
|
|
 |
ABC Analyse – Beispiel: |
| |
|
|
 |
| |
|
|
 |
ABC Analyse kombiniert mit XYZ Analyse – Beispiel: |
| |
|
 |